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  <title><![CDATA[Vault Dexcore]]></title>
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  <description><![CDATA[Vault Dexcoreは東京・千代田区を拠点に、製造業・物流・小売の中堅中小企業を支援する経営コンサルティングファームです。現場に入り、実行まで伴走します。]]></description>
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    <title><![CDATA[製造業中小企業のコスト削減、どこから手をつけるか]]></title>
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    <description><![CDATA[製造業のコスト削減というと、まず材料費や外注費の見直しが話題になります。ただ、現場を歩いてみると、財務諸表には現れない「見えないコスト」が積み上がっているケースが多い。段取り替えの時間、検査待ちの仕掛品、使われていない工具の在庫。これらは損益計算書のどこにも単独では出てきません。]]></description>
    <pubDate>2026-06-20</pubDate>
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    <title><![CDATA[中小企業のキャッシュフロー改善、実務的な五つのステップ]]></title>
    <link>https://vault-dexcore.com/notes/cashflow-improvement-sme-japan.html</link>
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    <description><![CDATA[「黒字なのに資金が足りない」という状態は、中小企業の経営者が最も戸惑う状況の一つです。損益計算書と資金繰りは別物であり、利益が出ていても現金が手元にない状況は十分に起こりえます。売掛金の回収サイクル、在庫の積み上がり、設備投資のタイミング。これらが重なると、黒字倒産に近い状態になることもあります。]]></description>
    <pubDate>2026-05-12</pubDate>
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    <title><![CDATA[評価制度が形骸化する理由と、立て直しの進め方]]></title>
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    <description><![CDATA[「評価制度を作ったが、管理職が使いこなせていない」「評価の結果と昇給がリンクしていない」「そもそも評価シートを毎年埋めるだけで終わっている」。こういった相談は、組織再設計の案件で最もよく聞くパターンです。制度の問題というより、制度の設計と運用の間にある断絶が問題であることが多い。]]></description>
    <pubDate>2026-04-08</pubDate>
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    <title><![CDATA[事業承継の三つの選択肢を整理する]]></title>
    <link>https://vault-dexcore.com/notes/business-succession-options-japan.html</link>
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    <description><![CDATA[「子どもに継がせるつもりだったが、本人が乗り気でない」という相談から始まることが多い。事業承継は、経営者にとって最も個人的な経営判断の一つです。選択肢を整理しないまま、M&A仲介会社の勧めるまま売却に進んでしまうケースを、残念ながら複数見てきました。]]></description>
    <pubDate>2026-03-25</pubDate>
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    <title><![CDATA[新規事業のPoCを失敗させないための設計方法]]></title>
    <link>https://vault-dexcore.com/notes/new-business-poc-design.html</link>
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    <description><![CDATA[新規事業のPoCを終えた後に「やってみたが、何がわかったのかよくわからない」という状態になることがあります。これは、PoCの設計段階で「何を検証するか」が明確でなかったことが原因であることがほとんどです。PoCは実験であり、実験には仮説が必要です。]]></description>
    <pubDate>2026-01-20</pubDate>
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